逆轉勝管理學



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內容簡介



面對現實吧!每個人都會失敗,至少偶爾都會,尤其是在現代。
真正重要的是,接下來你要怎麼做。
這就是本書要教你的重點。

謝佛博士研究了數百位失敗與成功的企業家,歸納出管理失敗與創痛的有效策略,讓失敗變得沒那麼痛苦,讓你學得更快,盡可能從經驗中學習成長。

謝佛知道如何釐清你失敗的原因,讓你從失敗中記取將來可以應用的啟示,他知道如何消除讓失敗更加惡化的「第二」壓力,如何在面對困難時即時給予自我關懷……以及更多的訣竅。

失敗從來不是一件容易應付或我們所樂見的事,本書可以讓失敗變得不那麼慘痛、更有教育意義,讓你更快反敗為勝。
失敗不全然是負面的,從失敗中獲取重新出發的動能,做好情緒管理,你也能化危機為轉機。
從失敗的經驗中成長。記取和你原本想法有所出入的教訓。
發現何時該即時從失敗中抽身。知道何時該放手,別讓失敗延續太久、受影響覺得沮喪。
無論如何,堅持卓越。即使在失敗頻繁的環境中,仍要專注於成功。
快速記取失敗教訓,這樣才能學得更快。學習如何化解失敗的情緒創痛。

本書特色

檸檬(Lemon)是酸的,檸檬汁(lemonade)卻是清新甘甜的;失敗為成功之母,是危國內外飯店住宿5折起機抑或轉機,實為一體之兩面,也在一念之間。

如何利用失敗的經驗與教訓,轉化為更上一層樓的動力、奠定人生與事業更厚實的根基,這是每個人一生中最需要也最寶貴的一堂課。

每個人都會歷經失敗的挫折,也都想從失敗中記取教訓,但是「從失敗中學習」並不會自動發生,需要特定的情感控制與理性技巧──從本書中你可以學習到這些技巧。

托拜厄斯創業領導講座的主席,暨印第安納大學凱利商學院的創業學教授迪恩.謝佛(Dean A. Shepherd),透過實例的說明,分析成功與失敗的關鍵,及其對個人及群體的影響;運用分析量表,科學而邏輯化地自我檢測,訓練你在某些情境下的心理反應與管理技巧。

在每一章節的最後,謝佛教授提供讀者提綱挈領的重點,在創業中、在職場上、在學習各種新事物時,你一定都能有所收獲。

作者簡介

迪恩.謝佛博士 (Dean A. Shepherd)

迪恩.謝佛博士是托拜厄斯創業領導講座的主席,也是印第安納大學凱利商學院的創業學教授。他在澳洲龐德大學取得博士和MBA學位,在皇家墨爾本理工大學取得應用科學的學士學位,其研究領域是在創業領導方面,探討運用認知與其他資源時的決策,以把握創業的機會;他也研究如何從實驗和失敗中學習,以便提升個人與組織的績效。

謝佛曾在頂尖的管理與創業期刊中發表研究,也撰寫或編輯過八本與創業或策略有關的書籍,他與西斯瑞曲(Hisrich)和彼得斯(Peters)合著的暢銷教科書《創業學》(Entrepreneurship)至今已邁入第七版。他是《創業期刊》(Journal of Business Venturing)的副主編,許多刊物的評論家,也是美國國家科學基金會(National Science Foundation)「創新與組織科學」小組的成員。

譯者簡介

洪慧芳

洪慧芳,台灣大學國際企業學系畢,美國伊利諾大學香檳分校MBA,目前為專職譯者,譯著多次榮獲經濟部金書獎。





  • 原文作者:Dean A. Shepherd
  • 譯者:洪慧芳
  • 出版社:繁星多媒體

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  • 出版日期:2011/01/22
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



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青春的悸動



當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















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他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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